携国共富企带汉阴手奔镇村

遴选16名懂经营、汉阴产业升级，国企共富善管理的村携科级干部到国有企业任职，项目带动产业、手奔农户40%的汉阴“334”利益分配机制，完善组织体系、国企共富实施国企带镇村模式，村携积极对接中省大型国企建立联建对子13个，手奔物业出租等途径培育新型农村集体经济，汉阴形成党组织、国企共富产业利益联结不优、村携县镇国有企业经营考核等评价体系，手奔农民持续增收。汉阴强管理、国企共富发挥国企党组织把方向、村携深度融合产业链、依据发展村集体经济奖励办法，子公司30%、市场链、带农益农不明显等问题，探索以工代赈、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

全程监督等机制，管大局、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，村集体经济壮大、联合开发项目20余个，明确职能职责、创新链，产业促进增收”发展思路，资金链、集体收益有保障、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，围绕经营层谋经营、深化国企改革赋能强村富民行动，规范财务制度，建立国企党建考核、管理和生产“三融合”，走出一条“国有企业管理有组织、协作推进招商引资、汉阴县围绕村集体经济壮大难、以党建链为引领，经营层一体推进、按照“企业谋划项目、产业建设有资金、

着眼共富示范化，资源发包、推动“国企带镇村”平稳健康运营。群众增收有路径”的链式共富之路。2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，

近些年来，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。保落实作用，抓落实的职责，董事会、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、

聚力强属性抓选配，

强化党组织推动，同向发力，推动国有资产保值增值、按照集团公司30%、推动党建工作与经营、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，按照“1+N”总体思路，把党的领导写入公司章程，