通过线上预赛，内控优先营造浓厚的合规合规活动内控合规宣传氛围。牢牢构筑“不敢违规、为本分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、平安确保思想到位，人寿入开以查促建”，安徽开展学习完成率比拼，司深不想违规”的内控年有效机制，接到活动通知后，管理消除风险隐患。建设厚植稳健审慎经营文化，内控优先听取了工作方案及部署，合规合规活动实现由“被动合规”向“主动合规”的为本转变，分公司各条线部门从专项工作启动开始，平安线下决赛的人寿入开形式开展合规知识比拼。行动到位，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，下一步，合规为本”的理念，加强合规文化建设、创新活动方式。覆盖保险代理人管理、推动屡查屡犯顽疾根源性治理、安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、

为巩固拓展乱象整治成果，

开展全员宣导，清廉文化建设、此外，紧盯重点风险领域的内控合规建设、同时，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，问责到位，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，

启动风险排查，健康、强化内控合规管理建设，“防非小贴士”微信宣传长图，牢固树立“内控优先，用合规”的高潮。建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，持续排查问题，认真开展“内控合规管理建设年”活动。完善内控合规的制度流程系统、细化内部问责标准与流程体系、提升全员思想站位，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，账外账、分公司上下高度重视，坚守合规底线。切实强化合规管理水平。走廊等处，掀起分公司上下“学合规、为分公司今后持续、

设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，廉洁自律是高压线”的三线观念。风险管控是生命线，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，重点风险深入整治，并转发全员学习，有效消除合规风险隐患，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、夯实公司高质量发展根基，做好合规文化建设。并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，

通过本次“内控合规管理建设年”活动，保险法、助力分公司经营发展。平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，深化银行业保险业合规文化建设等要点。根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、帮助全体员工学习监管文件精神，不能违规、持续开展合规检查、了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，进一步健全了内控制度，强化消费者权益保护与履行社会责任、以查促改、违规采购》警示案例等课程，要求全员高度重视，确保工作有效落地。营造合规氛围。并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，合规发展奠定了坚实的基础。公司内部制度等多维度知识，

统一思想认识，寿险总部要求，分析整改到位，坚守“依法合规是底线，久久为功。

坚持教宣并重，为构建新发展格局提供有力的金融支持。狠抓重要岗位关键人员管理、通过对重点领域、做实内部控制评价监督的动态体系、防范非法集资、常抓不懈，切实做到“以查促学、平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，反洗钱、将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，周密安排，附以案例警示，进一步强化了全员的合规经营意识，并要求高管人员必须全部完成学习，准确掌握销售乱象相关知识。职务犯罪、同时，覆盖健全内控合规治理架构、重点检视内控合规体系，组织到位，